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了解工业产品设计流程的阶段

来源:MAGICAT 发布时间:2019-06-25 流量:474 人


在这个阶段,尤其对新产品来说需要对环境(市场现状、核心用户痛点、竞品等)、资源、产品定位等有清晰的认识。 
领域调研:分析行业特性、市场现状、竞争环境、工业产品外观设计盈利情况,判断自有项目的可行性) 
竞品分析:分析国内外产品的特性和各自优势,做到知己知彼 
用户分析:人群特征、人群市场容量、用户痛点 
产品定位:产品设计初期,需要在用户心中确立具体形象的过程 
历史数据分析:了解关键指标数据,对现有产品现状有初步了解 
用户路径分析:了解用户在产品内部的行为路径 
 
 
我们将通过以上认知来明确工业产品目的:解决什么问题以及用什么产品功能来解决问题。 
有了设计目的,接下来进行低保真原型设计。产品外型设计产品经理或者设计师会通过绘制简单图形来表达产品关键流程、关键功能结构等,以此与项目成员沟通并评估可行性。后续,通过可操作的高保真原型(完整的界面流程和交互细节)来进行真实的用户测试,以求早期低成本的发现产品体验问题。并不断与项目成员沟通并评估可行性。 交互原型阶段,本质是在探索解决方案。这个阶段需要探索尽可能多的解决方案,同时不要受产品形态、成本、技术等因素的限制,尽可能早的将方案暴露给项目成员、核心用户以求激发思维帮助我们找到更好的解决方案。 
 
 
每个产品都有各自独特的性格。这个阶段,产品设计公司需要视觉设计师在理解产品目标及交互框架的前提下,能够提炼产品性格,为产品进行设计定位并赋予情感。 
 
1. 风格探索(根据情绪板、直觉对产品进行风格设定) 
2. 视觉设计(根据高保真原型,雕琢完整的设计稿) 
3. 输出交付物(界面标注、规范等)。 
 
 
这是解决方案的生产、测试环节,该阶段同时需要产品、视觉设计师的同步跟进,以确保解决方案的质量。
 
1. 观察数据:收集上线后的产品数据、用户行为数据 
 
2.验证目标:将收集的数据与初期设定的产品数据对比,看是否达到设计目标。通过用户行为数据,了解用户使用产品是否和自己预期是否相符,外观设计公司进一步了解原因。 
 
3. 发现问题,持续改进:根据上线后的数据、用户反馈、新的功能进行持续迭代。 
 
工业产品设计流程,其实是在谈论最符合当前环境、已有资源下的产品创造模式。从这个角度来说,产品设计流程必然是从已有经验提炼出来的核心知识体系。
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